Аудит отдела закупок

 

В 2023 году 42,25 % российских предпринимателей назвали сферу закупок по ФЗ №223 самой коррумпированной, в 2022г. этот показатель был на уровне 31,73%.

 

Аудит отдела закупок позволяет:

1. Определить эффективность системы закупок компании, в т.ч.:

• организационной структуры закупок,
• бизнес-процессов, связанных с закупкой ТМЦ,
• распределения обязанностей и функций в системе закупок компании,
• системы мотивации.

Здачи аудита и перечень основных вопросов.

 

2. Определить качество работы с отдельными поставщиками или номенклатурой:

• оценка и выбор поставщиков,
• шаги (этапы) закупочного процесса,
• экономическая эффективность в работе с поставщиком (номенклатурой),
• соблюдение внутренних норм и правил  в работе с поставщиком,
• оценка основных показателей в работе с поставщиком.

 

3. Определить причины возникновения неликвидов, излишков и дефицитов товаров.

 

4. Выявить признаки коррупции и предоставить алгоритм ее предотвращения.

 

5. Определить ключевые показатели эффективности закупок.

 

6. Оценить эффективность системы мотивации сотрудников в закупках.

 

По итогам аудита системы закупок будет предложена модель организации работы подразделения закупок в формате "как надо" с учетом всех выявленных во время аудита вопросов.

 

 

Получить консультацию по развитию

системы закупок можно по:

 тел./WA +7 (921) 648-68-04

эл.почте: kksalesb2b@mail.ru

 

Где возникает коррупция в закупках? Читайте на страницах сайта.