Помогаем собственникам и руководителям навести порядок в продажах: провести аудит, выстроить структуру отдела, определить KPI, создать регламенты и систему мотивации, определить точки роста выручки.
Для B2B-компаний со сложными и длинными сделками.
Основные шаги:
I. Обсуждение задач
II. Диагностика
III. Выводы
IV. План изменений
V. Внедрение
Иногда проблема не в одном менеджере и не в "низкой активности", а в самой конструкции отдела продаж. Аудит помогает быстро увидеть слабые места и понять, какие изменения дадут наибольший эффект.
ИП Иванов А.А.