Настройка и развитие B2B-продаж для производственных и оптовых компаний

Помогаем собственникам и руководителям навести порядок в продажах: провести аудит, выстроить структуру отдела, определить KPI, создать регламенты и систему мотивации, определить точки роста выручки.


Для B2B-компаний со сложными и длинными сделками.

20 + лет в продажах и управлении
Опыт в B2B, производстве, опте и дистрибуции
Практический подход: от диагностики до внедрения

Кому адресованы наши услуги

Собственникам и директорам бизнеса, когда нужно не просто "понять чем занят отдел продаж", а системно выстроить продажи и управление коммерческим блоком.
Что важно знать собственнику о продажах

Собственникам

Когда продажи не дают прогнозируемого результата, а руководители не показывают прозрачной картины по воронке, клиентской базе, управлению командой.
Чек-лист для оценки работы ОП
Что важно знать генеральному директору о продажах

Генеральным директорам

Когда нужен внешний взгляд на коммерческий блок: понять причины стагнации выручки; выявить проблемы в структуре отдела продаж и точки роста.
Чек-лист для оценки работы ОП
Что важно знать РОПу и КД о продажах

Коммерческие директора и руководители продаж

Когда нужно быстро навести порядок в процессах, ролях, KPI, мотивации, управлении клиентской базой и стандартах работы команды. Когда нужно запустить CRM и настроить автоматизацию.
Чек-лист для оценки работы ОП

В каких ситуациях помогает аудит и настройка продаж

  • выручка не растет или растет ниже потенциала;
  • нет прозрачной воронки, понятной отчетности и метрик результативности;
  • менеджеры работают каждый "по-своему", а стандарты и регламенты отсутствуют;
  • текучка персонала составляет 40% и выше в год;
  • слабая дисциплина в CRM и работе с клиентской базой;
  • собственник слишком сильно вовлечен в оперативное управление продажами;
  • РОП не управляет цифрами и командой на системной основе;
  • система мотивации и KPI не обеспечивают нужного результата;
  • клиентская база не развивается, продажи зависят от ограниченного круга клиентов.
Если проблема выглядит как "люди не дорабатывают", часто причина глубже: структура, роли, процессы, контроль, мотивация и логика управления продажами.
Настройка и развитие B2B-продаж, аудит, сопровождение
SalesB2B - настройка работы отдела продаж
Эксперт по продажам B2B

Услуги по организации и настройке отдела продаж

Все работы ведутся по договору, задачи фиксируются в ТЗ, а результаты в дневнике проекта.

Аудит отдела продаж

Определим, как устроены продажи сейчас: структура, роли, воронка, KPI, отчетность, клиентская база, мотивация, регламенты, качество управления.

РЕЗУЛЬТАТ:
Понятная картина проблем, точек потери продаж и маржи, а также приоритетов изменений.
Узнать подробнее

Построение и настройка отдела продаж

Помогаем выстроить систему продаж с учетом специфики B2B-компании: роли, функционал, процессы, управление, стандарты, регламенты и контроль.

РЕЗУЛЬТАТ:
Более управляемы отдел продаж, понятные зоны ответственности и единая логика работы команды.
Узнать подробнее

KPI, мотивация и управленческая отчетность

Разработаем систему показателей и управленческий контур, который помогает руководителю видеть не только факт продаж, но и причины достигнутых результатов и неудач.

РЕЗУЛЬТАТ:
Ясные ориентиры для команды и инструменты для руководителя.
Узнать подробнее

Развитие клиентской базы и работа с продажами в B2B

Помогаем оценить потенциал действующих клиентов, навести порядок в сегментации, приоритизации и логике развития клиентской базы.

РЕЗУЛЬТАТ:
Меньше хаоса в работе с клиентами и больше управляемости по выручке.
Узнать подробнее

Сопровождение собственника или руководителя

Ведем проекты как внешний эксперт и практик по продажам для решения конкретных задач: диагностика, проект изменений, сопровождение внедрения, участие в оперативном управлении.

РЕЗУЛЬТАТ:
Не просто рекомендация, а практическая поддержка по ходу изменений.
Узнать подробнее

Настройка и развитие B2B-продаж, что вы получаете по итогам работы

  • понятную диагностику текущей системы продаж;
  • список ключевых проблем и точек потерь;
  • приоритетный план действий;
  • предложения по структуре отдела и распределению функций;
  • KPI, отчетность, мотивацию и регламенты;
  • CRM, автоматизацию процессов и дашборд;
  • управляемый коммерческий блок;
  • основу для роста продаж за счет системной работы.

Как проходит работа

Основные шаги:

I. Обсуждение задач

  • Уточняем ситуацию, текущие проблемы, цели и формат взаимодействия.

II. Диагностика

  • Изучаем систему продаж: структуру, процессы, показатели, роли, документы, практику управления.

III. Выводы

  • Формируем понятную картину: что мешает росту, где компания теряет эффективность и что нужно менять в первую очередь.

IV. План изменений

  • Предлагаем практические шаги без лишней теории: что делать, в какой последовательности и зачем.

V. Внедрение

  • При необходимости оказываем поддержку в реализации изменений: обсуждение решений, корректировка подхода, сопровождение руководителя.

Почему нам доверяют

SalesB2B - это практический опыт, а не теория
  • Работаем с 2017 года

    Первый проект по развитию системы продаж был реализован в 2017 году.
    Мы не ставим рекордов по количеству проектов, т.к. каждый проект уникален, а срок реализации составляет от 6 месяцев до нескольких лет.
  • Опыт работы в продажах

    Работаем с задачами продаж и коммерческого управления более 20 лет. Помогаем компаниям, где важны не абстрактные советы, а понятная система: кто за что отвечает, как управлять воронкой продаж, как развивать клиентскую базу, как связать KPI, мотивацию и результат
  • Практика и инновации

    Работаем на стыке современных практик управления, автоматизации процессов, использования ИИ, что делает наши решения инструментами конкурентного развития компании в долгосрочной перспективе.
  • Специализация

    Наше конкурентное преимущество - специализация, мы работаем с компаниями сектора В2В (производство, опт и дистрибуция), что обеспечивает высокий уровень экспертизы и практического опыта.
  • Индивидуальный подход

    Мы не применяем шаблонных решений, каждый проект уникален и для каждой компании разрабатываются индивидуальные решения.
  • Результаты

    Мы обеспечили рост продаж от 30% до 400% десяткам компаний и получили положительные отзывы о нашей работе.

Кейсы

Примеры задач с которыми к нам обращаются и их решения
Как повысить управляемость отделом продаж B2B-компании

Рост управляемости и коммерческой системы в B2B-компании

Диагностика проблем в структуре продаж, ролях и управлении. Пересборка логики работы коммерческого блока, усиление управленческого контура и приоритетов развития.
Как организовать работу с клиентской базой

Настройка процессов и работы с клиентской базой

Анализ клиентского портфеля, подходов к развитию клиентов, роли менеджеров и руководителя, выстраивание более системной модели управления.
Как провести аудит отдела продаж

Аудит отдела продаж перед масштабированием

Оценка текущей зрелости отдела продаж, выявление ограничений роста и формирование плана изменений перед расширением бизнеса.

Если продажи ниже потенциала - начните с диагностики

Иногда проблема не в одном менеджере и не в "низкой активности", а в самой конструкции отдела продаж. Аудит помогает быстро увидеть слабые места и понять, какие изменения дадут наибольший эффект.

Контакты

Phone: +7(921)648-68-04
Email: kksalesb2b@mail.ru
Адрес: г. Санкт-Петербург, Загребский б-р, д. 7

Время работы: пн-пт с 9:00 до 18:00
FAQ
Вопросы, которые часто интересуют собственников и руководителей компаний
  • Вопрос:
    С какими компаниями вы работаете?
    SalesB2B:
    В первую очередь с B2B компаниями в производстве, опте, дистрибуции и смежных направлениях, где важны системные продажи и управляемый коммерческий контур.
  • Вопрос:
    Когда лучше начинать с аудита, а не сразу с внедрения?
    SalesB2B:
    Когда нет ясности, где именно находятся основные ограничения и проблемы: в структуре, ролях, управлении, KPI, клиентской базе, мотивации, техниках продаж и т.д.
  • Вопрос:
    Можно ли подключиться на отдельную задачу, а не на полный проект?
    SalesB2B:
    Да, такой формат возможен, мы точечно проведем диагностику, обеспечим консультационное сопровождение и выполним работу по отдельному блоку.
  • Вопрос:
    Взаимодействие с SALESB2B - это больше консалтинг или практическая работа?
    SalesB2B:
    Это совместная и практическая работа, а не обучение и предоставление консультаций.